解决问题
统一公司层面的洗钱风险评估口径,减少分散表格和人工汇总带来的遗漏。
围绕客户、产品 / 业务、渠道和地域四个维度,对公司层面洗钱风险进行评估、分析、追踪和整改建议管理。

把 AML 风险识别转化为可执行、可追溯的评估流程
统一公司层面的洗钱风险评估口径,减少分散表格和人工汇总带来的遗漏。
数据导入、评估指标配置、四维风险评分、雷达图分析、整改建议和历史追溯。
输出综合风险等级、维度评分、风险明细、整改建议和可对比的历史评估结果。
4 步完成一次公司洗钱风险评估
面试演示时可按数据、指标、结果、历史顺序展示



React · FastAPI · SQLite · ECharts · Ant Design
四维风险模型 · 指标配置 · 雷达图分析 · 历史评估与报告追踪
AML 业务流程梳理 · 风险指标设计 · 前后端开发 · Dashboard 与报告交互实现
现场导入测试数据,执行评估,查看风险雷达、明细和历史结果对比。